Oleh :
KHALIMATUS SA’ADAH
18.13101.10.21
Dosen
: Prof. Dr. Suli Efendi Rahim,M.Sc
PROGRAM
PASCA SARSAJANA KESEHATAN MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATANBINA HUSADA PALEMBANG
TAHUN
AJARAN
2019
1.
Jelaskan
apa yang dimaksud mental model dan spiritual resources
Jawaban :
-
Mental models’ are deeply ingrained
assumptios, generalizations or even pictures or images that influence how we
understan the world and how we take action.(Peter Senge)
Model
Mental Peter Senge mendefinisikan model mental sebagai semua asumsi,
generalisasi, bahkan gambaran yang tersimpan kuat dalam pikiran dan perasaan
sehingga mempengaruhi segala tindakan, perilaku dan pandangan tentang kehidupan
dan dunia pada umum. Kita sering tidak menyadari dampak dari asumsi dll seperti
pada perilaku kita – dan, dengan demikian, bagian mendasar dari tugas kita
adalah untuk mengembangkan kemampuan untuk mencerminkan tindakan. Disiplin
model mental dimulai dengan memutar cermin diri; belajar untuk menggali gambar
internal kita dari dunia, untuk membawa mereka ke permukaan dan menahan mereka
secara ketat untuk pemeriksaan. Hal ini juga termasuk kemampuan untuk melakukan
‘learningful’, di mana orang mengungkapkan pemikiran mereka sendiri secara
efektif dan membuat berpikir terbuka terhadap pengaruh orang lain.
- Spiritual Resources mampu membangn
karakter pada diri seseorang dan juga mengilhami, membangkitkan, mempengaruhi
menggerakkan melalui keteladanan, pelayanan, kasih sayang dan implementasi
nilai dan sifat-sifat ketuhanan lainnya dalam tujuan, proses, budaya. Dalam
Islam kepemimpinan spiritual barangkali dapat merujuk pada pola kepemimpinan
yang diaplikasikan oleh Rasulullah SAW, sebagaiman yang kita ketahui bahwa
beliau mempunyai integritas yang sangat tinggi sampai mendapatkan gelar Al-Amin
(terpecaya). Sifat-sifat utama yang Rasulullah miliki seperti Siddiq, Amanah,
Fathanah dan Tabligh telah mampu mepengaruhi orang lain dengan cara mengilhami
tanpa mengindoktrinasi, meyadarkan tanpa menyakiti, membangkitakan tanpa
memaksa dan mengajak tanpa memerintah. Kepemimpinan spiritual juga bisa
diartikan sebagai kepemimpinan yang sangat menjaga nilai-nilai etis dan
menjujung tinggi nilai-nilai spiritual. Mreka melakukan pekerjaan dengan cara yang
memuaskan hati lewat pemberdayaan, memulihkan dan menguntungkan siapa saja yang
berhubungan dengannya. Mereka tidak hanya mampu menghadirkan uang, tetapi juga
hati dan jiwa mereka dalam bekerja. Mereka terlibat sepenuhnya(involve) dalam
aktivitas bisnis yang dipimpinnya sebagai bentuk komitmennya yang paling dalam
yaitu komitmen spiritualitas.
2.
Jelaskan
apa yang dimaksud dengan personal mastery dan visi bersama
Jawaban :
- Personal
Mastery is the discipline of continually clarifying and deepening our personal
vision, of focusing our energies, of developing patience and of seeing reality
objectively (Peter Senge) “Penguasaan diri adalah sebuah disiplin yang terus
menerus, memperjelas dan memperdalam penglihatan personal kita, memfokuskan
energi kita, menyampaikan kesabaran dan melihat objek secara realistis.” (Peter
Senge)
- Visi
bersama adalah vital dalam
organisasi pembelajar sebab hal ini menyediakan fokus dan energi untuk
pembelajaran. Proses belajar
individu tidak akan menjamin terjadinya organisasi pembelajar, jika tidak ada
komitmen bersama tentang masa depan yang ingin dicapai bersama. Mereka harus
sadar bahwa tanpa ada organisasi (tindakan kolektif – bersinergi), pencapaian
visi atau perjuangan pribadi akan sulit untuk dicapai. Melalui tindakan
kolektif visi pribadi tersebut lebih realistis untuk dicapai.
3.
Rincikan
visi pribadi anda dan sasaran rencana strategi pribadi 2019 – 2029
Jawaban :
- Visi
diri kata yang
menunjukkan impian, cita-cita . Visi merupakan tujuan masa depan sebuah. Visi
juga adalah pikiran-pikiran yang ada di dalam benak para pendiri.
Pikiran-pikiran tersebut adalah gambaran tentang masa depan yang ingin dicapai.
Dan menjadi pribadi yang visioner
- Sasaran strategi pribadi tahun 2019 – 2029
TAHUN
|
SASARAN
CAPAIAN
|
2019
|
-
Membuka binis online dengan brand
sendiri
-
Mengembangkan usaha
-
Mendapat pekerjaan tetap
-
Lulus CPNS 2019
-
Kontrak rumah
|
2020
|
-
Lulus Magester kesehatan
masyarakat
-
Menikah
-
Go honey moon ke lombok
|
2021
|
-
Membuka usaha rumah makan bersama
suami
-
Buy car bersama suami
|
2022
|
-
Memiliki baby
-
Membangun bedeng untuk dijadikan
investasi
|
2023
|
-
Umroh bersama suami
-
Membangun rumah
|
2024
|
-
Mengembangkan usaha dengan
membuka cabang
-
Membuka butik sendiri
-
Memiliki anak kedua
|
2025
|
-
Memberangkatkan umroh orang tua
kami
-
Fokus mengembangkan usaha
|
2026
|
-
Liburan bersama keluarga kekorea
-
Membeli tanah
|
2027
|
-
Menambah jumlah bedeng
-
Membuka yayasan
|
2028
|
-
Mengembangkan yayasan
-
Memiliki anak ke tiga
|
2029
|
-
Fokus controling usaha-usaha kami
-
Dan menikmati hasil
-
Ditahun yang seterusnya mendidik
anak sampai keperguruan tinggi dan sukses
|
4.
Jelaskan
apa yang dimaksud dengan berpikir sistem (system thinking)
Jawaban :
- Systems Thinking atau dalam bahasa
Indonesia disebut dengan pemikiran sistem merupakan suatu pendekatan untuk
dapat memahami berbagai macam sistem dengan menekankan pada hubungan antar
elemen yang ada pada suatu sistem. Systems thinking didefinisikan sebagai
pendekatan untuk menyelesaikan permasalahan yang membutuhkan pemikiran holistik
maupun pemikiran reduksionis secara seimbang. Dengan memahami sistem secara
keseluruhan juga secara mendetail dapat menghindari munculnya output yang tidak
diinginkan. Karakter dari Systems Thinking mampu menyelesaikan
permasalahan yang sulit dengan sangat efektif apalagi yang didalamnya
melibatkan permasalahan kompleks, memiliki banyak feedback baik internal maupun
eksternal dan masalah yang sangat bergantung pada kejadian di masa lalu ataupun
kejadian lain dibanding dengan cara berpikir linier. Salah satu contoh
penggunaan System Thinking adalah bagaimana memahami ekosistem di alam
yang terdiri dari berbagai elemen seperti udara, air, gerakan, tumbuhan, dan
hewan yang saling bergantung satu sama lain dalam siklus hidup sistem tempat
mereka berada. Dalam organisasi, sistem terdiri dari orang, struktur, dan
proses yang bekerja sama dan saling menentukan sehat atau tidaknya organisasi
tersebut.
5.
Jelaskan
RCA (Root Cause Analysis) dengan memperkuat sistem kesehatan
Jawaban :
Root
Cause Analysis (RCA) adalah tool yang populer digunakan oleh
perusahaan. RCA adalah
salah satu alat (tool) yang digunakan dalam inisiatif problem solving;
untuk membantu tim menemukan akar penyebab (root cause) dari masalah
yang kini sedang dihadapi. Pada dasarnya RCA bertujuan untuk mengidentifikasi
asal usul terjadinya masalah
6.
Buat
langkah-langkah RCA pasien yang jatuh meninggal
Jawaban :
Langkah
|
Deskripsi
|
Note and Tools
|
1
|
Bentuk Tim (Organize a team)
|
Anggota tim kurang dari 10
|
2
|
Rumuskan masalah (Define the problem)
|
Brainstorming, multivoting, FMEA
|
3
|
Pelajari Masalah (Study the problem)
|
Braintorm, flowchart, pareto, scatter, affinity diagram, etc
|
4
|
Tentukan apa yang terjadi (Determine what happen)
|
Flow chart, timeline
|
5
|
Identifikasi faktor penyebab (Identify contributing factors)
|
Control chart, tree analysis, FMEA
|
6
|
Identifikasi faktor-faktor lain yang ikut mendorong terjadinya insiden (Identify
other contributing factors)
|
Brainstorm, affinity diag, cause-effect diagram
|
7
|
Ukur, kumpulkan dan nilai data berdasar penyebab utama dan terdekat. (Measure,
collect and assess data on proximate and underlying causes)
|
Kembangkan indikator
|
8
|
Desain dan implementasikan perubahan sementara (Design and implement
interim changes)
|
Gantt chart
|
9
|
Identifikasi sistem mana yang terlibat (akar penyebab)(Identify which
systems are involved (the root causes))
|
Flow chart, cause effect diag, FMEA, tree analysis (analisis pohon),
barrier analysis
|
10
|
Pendekkan/kurangi daftar akar penyebab (Prune the list of root causes)
|
|
11
|
Pastikan/konfirmasikan akar penyebab (Confirm root causes)
|
|
12
|
Cari dan identifikasi strategi pengurangan risiko (Explore &
identify risk-reduction strategies)
|
FMEA
|
13
|
Formulasikan tindakan perbaikan (Formulate improvement actions)
|
Brainstorm, flow chart, cause effect diagram (diagram sebab akibat)
|
14
|
Evaluasi tindakan perbaikan yang diajukan (Evaluate Proposes
Improvement Actions)
|
|
15
|
Desain perbaikan (Design improvements)
|
Gantt chart
|
16
|
Pastikan rencana diterima (Ensure acceptability of the action plan)
|
|
17
|
Terapkan rencana perbaikan (Implement the Improvement Plan)
|
PDCA, critical path
|
18
|
Kembangkan cara pengukuran efektiftifitas dan pastikan keberhasilannya (Develop
measures of effectiveness and ensure their success)
|
|
19
|
Evaluasi penerapan rencana perbaikan (Evaluate implementation of
improvement plan)
|
Run chart, control chart, histogram
|
20
|
Lakukan tindakan tambahan (Take additional action)
|
|
21
|
Komunikasikan hasilnya (Communicate the results)
|
7.
Jelaskan
leadership dalam kesehatan masyarakat
Jawaban ;
-
Henry Pratt Faiechild dalam Kartini
Kartono (1994 : 33)
Pemimpin
dalam pengertian ialah seorang yang dengan jalan memprakarsai tingkah laku
sosial dengan mengatur, mengarahkan, mengorganisir atau mengontrol usaha/upaya
orang lain atau melalui prestise, kekuasaan dan posisi. Dalam pengertian yang
terbatas, pemimpin ialah seorang yang membimbing, memimpin dengan bantuan
kualitas-kualitas persuasifnya dan akseptansi/ penerimaan secara sukarela oleh
para pengikutnya.
-
Prinsip Dasar
Kepemimpinan Kesehatan Masyarakat
a.
Pemimpin kesehatan '' 'masyarakat pada
tingkat lokal dan provinsi (lokal dan para pemimpin kesehatan '' 'masyarakat
gatra ) harus bekerja sejenis lainnya bersama untuk melindungi kesehatan
semua penduduk tanpa mempertimbangkan perbedaan jenis kelamin, ras, etnik, dan
status sosial ekonomi, pemimpin kesehatan percaya bahwa pada prinsipnya semua
orangutan sama sehingga telkom pemimpin kesehatan '' '' masyarakat
memperlakukannya sejenis lainnya adil.
b.
Perencanaan kesehatan masyarakat
membutuhkan kolaborasi antara pemimpin badan badan kesehatan, badan kesehatan
lokal (jika badan seperti suami masih eksis) dan stekholder masyarakat lainnya.
c.
Pemimpin kesehatan masyarakat harus
berpikir tetapi yang global yang yang bertindak lokal ( think bertindak
lokal dunia ).
d.
Pemimpin kesehatan masyarakat harus
mempraktekkan sps ysng mereka sampaikan. jika para pemimpin mempromosikan nilai
nilai keluarga, maka mereka harus hidup konsisten dengan nilai nilai mereka.
e.
Pemimpin kesehatan masyarakat
mempraktekkan kepandaian mereka hati sebuah settingku, misalnya kepandaian
Tidak ada komentar:
Posting Komentar